云南煤矿安全技术中心自2006年与云南省煤矿安全技术培训中心、云南省煤炭机电试验所等几家单位合并运行以来大量新增固定资产，由于单位发展太快，固定资产管理制度建立健全滞后，固定资产管理存在很多不足，导致固定资产账实不符；资产使用部门固定资产卡片台账不完整。2014年11月，由省局财务处组织人员对五家单位进行清产核资，做了大量的清理工作，但是由于清产核资时间太紧，加上云南煤矿安全技术中心固定资产长期疏于管理，清理工作过程中尚未将账载资产与实物核对清楚，为了进一步理清固定资产，财务部于2015年6月24日向分管财务工作的吴副主任报请自6月26日起，组织人员对云南煤矿安全技术中心固定资产进行实物盘点，以达到账实相符，理顺固定资产管理的目的。财务部分步骤经过两个月时间认真清理核对，已经理清固定资产并对实物资产逐一粘贴资产编号标签。
    经过盘点核对，发现中心固定资产存在两个问题:一是部分办公家具、电脑、打印机账实不符。由于固定资产购入时为部门报账员经办，登记领用人为经办人，实物领出后分配到部门职工保管使用，经过很长时间再清理时，存在难以核对，账实不符情况；二是部分电子产品已经超过使用年限,有不同程度损坏或是因不适用而被闲置，甚至遗失，由于有些部门没有专人保管固定资产或者保管人员变动岗位，造成分配到各部门使用的固定资产未得到妥善保管和及时报修、报废。
    造成以上两个问题的原因：一是中心一些部门对固定资产管理不够重视，未按照中心规定及时建立固定资产卡片纸质台账；二是中心多年来未进行固定资产盘点清理，导致固定资产实物状态未得到及时了解。
    经过两次大量、彻底清理工作，基本理清中心固定资产，同时修订完善了物资采购和固定资产管理制度，今后必需严格按照中心管理制度中规定进行采购和管理固定资产，每年进行一次盘点清理工作，切实做到一物一卡、账卡相符、部室台账与中心财务台账相符。