局安全技术中心召开二季度主任办公会

6月19日上午，局安全技术中心召开二季度主任办公会，全面总结上半年各项工作，深入分析面临的形势和存在的问题，安排部署下半年工作任务，强调要凝心聚力，共克时艰，力争完成全年目标任务。会议听取了各部门负责人工作情况汇报和各分管领导对分管工作的安排，党委书记、主任张家顺同志对三季度工作及下半年工作进行统筹安排。

会议认为：上半年，中心以省局年初工作会议工作安排部署为主线，按照省局批复的《方案》完成内部改革，统筹抓好疫情防控和煤矿技术服务工作，各项工作稳步推进。共完成42对矿井在用机电设备检测检验，检测井下防爆电器4016台件，煤矿在用仪表、仪器5488台件；完成职业危害因素检测与评价45对矿次；完成安全评价4对矿井，生产能力核定1对矿井，通风能力核定7对矿井，隐蔽致灾因素普查2个煤矿，瓦斯等级鉴定6对矿井，验收服务2个煤矿；强化煤矿建设工程质量监督，完成工程质量认证13对矿井；参与安全监控系统升级改造验收6对矿井；监理工作现场技术服务6矿次，完成派驻工地代表的监理项目1个；累计培训煤矿各类人员1073人次。所做的工作、取得的业绩值得肯定。

会议指出：当前，中心面临的形势较为严峻，一是为推动云南省煤炭产业高质量发展，省人民政府出台了一系列政策，各产煤市（州）县（区）“三个清单”相继出台，全省保留200余对矿井，煤矿数量大幅减少，市场竞争压力较大。二是中心产值完成情况与目标比、与上年同期比有不小差距；在人才队伍建设方面与煤炭产业高质量发展的需要依然存在差距。

会议强调：下半年是中心业务开展的集中阶段，要以党的政治建设为统领，吃透政策、加强协调；细化重点工作、强化内部管理，力争完成全年目标任务，着重抓好八个方面工作。一是要强化政治意识教育，抓实基层党建，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。二是要加深对有关政策的学习理解，强化工作协调。要认真研究吃透省政府“9号文件”“进一步推进全省煤炭行业整治工作意见”和“推进整合重组复工复产的意见”，及时跟进落实煤矿复产复建情况，加大业务工作联系协调力度，推进业务工作开展，尽量减少疫情和煤矿整合重组对技术服务工作的影响。三是要主动服务于煤矿安全监察需要、服务于行管部门管理需要。根据各重点产煤市（州）县（区）公布的“三个清单”，及时跟进，有针对性的提出建议意见，主动支持配合煤矿企业整合重组并做好技术服务工作。四是要根据市场情况细化重点工作，强化内控措施，切实在“稳业务、保收入”上下功夫。要重点稳住检测检验业务，有效突破培训业务，其他各项技术服务工作同步抓实；要强化内控措施增收节支，严格控制计划外支出；严格审核审批各类费用报销；严格按照经济责任目标考核办法分解的产值指标按月进行考核，树立结果导向，体现“干”字当头，努力完成年度目标。五是要扎实做好业务用房续建工作。业务用房续建工作组要切实履行工作职责，有关工作人员要进驻现场办公，加强工程监督，力争国庆节前各项工程全面完成。六是要全力抓好煤矿安全评价资质申报评审工作，涉及有关部门和人员，必须无条配合，确保资质如期进行现场评审，顺利取得资质证书。七是要常态化抓实疫情防控工作。要坚决做到“一戴、三少、三勤、四不”，严格落实外出工作五项保障性措施。八是要立足服务煤矿主业，切实为云南煤炭产业高质量发展做出贡献。瞄准智能机械化办矿方向，守住综采综掘底线，因地制宜、因矿施策，将“一优三减”、五化建设、资源合理开发利用等产业政策要求贯穿煤矿设计各方面、各环节、全过程，搞好煤矿“顶层设计”，为全省煤矿整合重组、煤炭产业高质量发展提供技术支撑和保障。