云南煤矿安全技术中心新年谋局开篇
作者: 责任部门:综合科 发布时间:2021年03月03日 浏览次数:526

31日上午,中心召开收假收心会,全体中层干部参加,会议传达学习了23日贺局长到中心调研时提出的4点工作要求,中心从上到下要不折不扣的抓好落实。会议听取了各部门近期工作计划及全年工作打算,分管领导对分管部门工作进行安排部署。

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会议指出:2021年中心面临的形势更加严峻,复产复建煤矿少,市场竞争更加激烈,传统优势业务面临挑战,非煤业务拓展困难,在新技术、新工艺,推动智能化矿山建设方面还有欠缺,加强自身能力建设、提高整体技术服务能力迫在眉睫。

会议要求:今年重点做好七方面工作,一是全面启动能力提升年活动,按照“深学理论、精学业务、广学知识、巧学方法”的要求,进一步提高中心专业技术人员素质,提升专业技能和服务能力,充分发挥技术支撑作用;二是成立4个工作联系组,主动对接,积极拓展非煤业务和一体化技术服务;三是建立全省矿山技术服务数据库,掌握矿山技术服务需求,实施一矿一策技术服务;四是加强纪律建设,重新修订完善中心内部管理制度,综合科、财务部每月对业务部门“禁酒令”、出差伙食费缴纳的执行情况进行抽查并通报;五是各部门及工会、团委要以能力提升为重点,适时组织内部培训和技能竞赛,提升中心整体服务水平和竞争力;六是各部门负责人、支部书记要切实做好职工思想工作,解决职工诉求,教育引导职工树立主人翁意识;七是按照省局批复稳妥推进中心公司制改制工作。                               

 

                                               

                                                                                                                                                                                  

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