云南煤矿安全技术中心自公司制改革后，始终坚持“两个一以贯之”，在融入上下功夫、在结合上求实效，有力推动党的政治优势和组织优势，进一步凸显党建工作在技术服务中的支撑作用。

党建工作写入公司章程。公司结合自身实际，在公司章程中写明党总支的职责权限、机构设置、基础保障等重要事项，明确党总支参与决策的基本原则、具体内容、实现途径和基本程序，规范党建工作运行机制。

完善前置研究讨论。制定了《党总支议事规则》，出台和完善议事目录清单，围绕党建工作重点、改革发展稳定重大事项、经营管理重大问题明确事项范围，共召开14次党总支会议，形成决议事项48余项，提高了决策水平。

坚持双向嵌入、交叉任职领导体制。公司董事会5人，经理层6人，进入党总支5人，进入监事会1人，党总支成员与公司治理层双向嵌入、交叉任职，厘清党总支会、董事会、经理层的权责边界, 形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

强化基层党组织建设。公司设立1名专职抓党建工作的副书记，所属五个党支部配齐支委，党员人员较多的党支部设置专职副书记，让党建工作专人抓、专门管，为党总支治理功能的发挥，建立稳定的依托载体。

下步，公司将围绕观念融合、目标融合、机制融合、载体融合、责任融合等“五融合”，推动党建业务融合具体化，不断提高党的建设质量，促使党建工作向中心任务聚焦，为业务工作聚力。